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擁有獨立的自營進出口權,主要從事玉米田、小麥田除草劑為主的農化產品研發、生產與銷售企業
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總裁致辭

總裁致辭

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  在開放而自由的市場體系中,企業需向客戶提供產品和服務而獲得自身存續和發展的養分,企業自身存續和發展的好壞,全賴于產品與服務能否被客戶認可,能否在眾多同類中被給予更高評價。

  產品一貫能夠獲得客戶更高評價和購買權重的企業,被稱之為高品質商品提供商。一貫能夠以相對較少的投入,為客戶提供更多高品質產品或服務的企業,我們可以稱之為高效企業。高效企業不僅意味自身的高效益,也往往意味著同類企業的發展方向、社會的發展方向,社會效益更大化的方向。

  不言而喻,人們無不想成為高效的企業。

  想成就一個高效的企業,我們該如何做呢?對此,我認為應該從以下幾個方面持續著力:

  一、保持企業定位與行業競爭態勢的契合。

  二、保持產品服務定位于支持竟發態勢的契合。

  三、企業內部組織形態與自身發展區位相一致。

  四、在現有資源條件下,把握做好當做的事,為想做的事積累、配置、儲備相應的資源。

  五、不斷練就高效生產與高效營銷。

  六、適時完成從熱情創業到全方位規范化,從規范化到“自動化”的提升和轉變。

  七、人才的發現、培養、引進和整合會始終貫穿企業的生到死。

  八、時刻牢記創新沒有終點,沒有創新則是企業的終點。

  九、以優秀的企業文化成就優秀的企業,成就每一位員工。

  上述種種,無時不在我心里,無時不激勵我、困惑我、滿足我、成就我;或百思不得其解、百覓不得其蹤、百辯不得其真,或風光洞現興奮不已長夜難眠、苦惱難耐度日如年,直至物我兩忘……沒有盡頭,也不該有盡頭。

                                                                                                              郭新平

                                                                                                      2014年11月9日

 



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